2012年,随着战略业务单元专业学院挂牌成立,互发三级人才培养体系基本形成。该体系由培养互发管理团队后备成员的“高级领导力发展项目”、培养中层管理人员的“发展之道”卓越经理人培训、培养新入职员工的“未来之星新员工训练营”组成。针对不同层次培养对象,设置不同课程,同时不断完善领导力发展中心、测评中心建设等支持系统。通过重点培养企业行业领军人物、中基层管理人才、职能专业人才和行业专业人才,带动集团人才队伍整体素质的提高。

高级领导力发展项目——60班。60班是集团高级领导人才发展项目,2009年2月启动,2011年1月结业,历时24个月。部分集团领导、各部室、SBU和一级利润中心共37名高级经理人参加,目的是培养一批具有国际视野、有使命感、有能力带领互发走向未来成功的卓越领导者。

“未来之星”新员工训练营:举办第一次应届毕业生新员工训练营,迄今为止,有近3600名应届毕业生从训练营走上互发的工作岗位,有许多今天已经走上管理岗位,成长为支撑事业的中坚力量。

通过训练营,新员工深度了解互发、理解互发、喜欢互发,认知认同互发的价值观和文化,形成归属感;通过训练营,新员工亲身体验业绩导向的文化,培养职业意识和技能,培养团队合作精神,实现由大学生向互发人的角色转变;熟悉互发集团战略与管理之道,借鉴经理人的成功经验,树立起为互发事业奋斗的抱负,在互发这个舞台上更快更好地成长起来。